Missions

1 – Audit interne des éléments de communication digitale de l’entreprise sur la base des problématiques rencontrées
– Analyses des outils en place et performance campagnes
– Audits SEO technique et lexical
– Audits de notoriété digitale
– Audits règlementaire (RGPD)

2 – Etudes de l’environnement
– Tendances digitales du secteur
– Benchmarks concurrentiels
– Etudes & ateliers UX de compréhension des cibles

3 – Recommandation opérationnelle & plan d’actions
– Définition des actions, implications & indicateurs de performance
– Définition des enveloppes budgétaires
– Planification des actions

La première étape du projet consiste à définir clairement les objectifs et les indicateurs de performances.
Ensuite, le périmètre d’intervention détermine le découpage du budget et les ressources nécessaires à la réalisation.

Une conception efficace doit se faire en maitrise des implications techniques, toutefois la techno doit resté au service de l’expérience utilisateur et de la richesse des contenus.

La méthode de conception est à adapter à la complexité du projet et au mode de collaboration attendu, voici les missions proposées dans ce cadre:

Missions

1 – Cadrage de projet
– Recueil & expression du besoin
– Animation d’ateliers de co-conception
– Rédaction de cahiers des charges
– Planification, plan de charge et sourcing ressource

2 – Modélisation projet
– Définition des architecture (parcours, tunnels de transformation)
– Création des interfaces (zoning, wireframe et design)
– Coordination des équipes créatives (UX, webdesign, Motion, …)
– Prototypage et tests utilisateurs (AB testing, Shadow test)

3 – Définition des contenus 
– Définition de plans de contenus (SEO)
– Coordination des équipes contents (Direction Artistique, Graphisme, Rédaction web, Traduction, …)

4 – Spécifications & documentations techniques
– Définition des users storys, backlog & phase de sprint
– Spécifications fonctionnelles détaillées

Le rôle de chef de projet est essentiel dans la réussite de projets, qu’ils soient de petite ou grande envergure.  

Il s’agit d’une fonction qui nécessite des compétences de leadership, de planification, de communication et d’adaptabilité face aux problèmes. 

Missions

• Management des équipes de création et de production
  – Atelier de présentation projet et onboarding
  – Documentations et briefs

• Pilotage projet
  – Suivi de productivité et planning
  – Reporting des temps passés et budget consommé
  – Management des équipes techniques (Lead tech, Back, Front, Intégrateur, Full Stack, Node JS…)
  – Organisation et optimisation des flux de production

• Production & delivery
  – Pilotage en méthode Agile (Découpage des sprints / Animation daily / Scrum master)
  – Pilotage en méthode en V (Brief et documentations complètes)
  – Outils d’aide au pilotage: Asana, Jira, Confluence, Trello,  Podio
  – Management des équipes

• Qualité
  – Rédaction de cahier de recette et scénario de tests
  – Contrôle qualité : recette fonctionnelle & graphique
  – Accompagnement au déploiement et mise en service